7月5日下午，河南順成集團召開“對照標準找差距、轉變作風樹形象、齊心協力開新局”活動月動員大會。總策劃張旭軍、總經理助理王國慶、副總經理孟瑩瑩、政策研究室主任李志明及管理和服務單位200余人參加了會議。

會議由總經理助理王國慶主持，首先傳達了董事長王新順對管理部門和服務單位提出的“對照標準找差距、轉變作風樹形象、齊心協力開新局”的指示精神，副總經理孟瑩瑩宣讀了活動月的實施方案；政策研究室主任李志明同志宣讀了順成集團員工行為規范。

據了解，這次活動月是根據董事長對改善作風紀律的有關要求，針對當前公司普遍存在的作風渙散、紀律松散、執行力差等突出問題，通過學習教育和作風紀律整頓，進一步增強干部、職工的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。引導全體員工強化組織觀念，切實解決作風漂浮、精神懈怠、紀律渙散、工作效率低、團結意識差等諸多問題，努力提升工作效能和隊伍形象。

總策劃張旭軍作了重要講話，并對這次活動提出了具體要求。他說：河南順成集團目前處于有史以來關鍵的時刻，無論投資強度、改造力度，還是項目的建設速度和項目建設工期的迫切速度，都直接關系著順成集團的功過成敗。大家能否同心同德、凝心聚力、盡心盡責做好各自的本職工作，關系著順成的未來和命運。這次“對照標準找差距、轉變作風樹形象、齊心協力開新局”活動月，主要是落實董事長王新順的講話精神，通過活動月學習整頓，徹底解決順成集團部分干部、職工思想認識不高、精神狀態不佳、業務能力不強、工作紀律不嚴等問題，全面提升員工思想素質和加強管理服務單位員工的服務意識，樹立順成集團員工的良好形象，促進順成集團工作快速發展。

總策劃張旭軍強調：這次活動不能流于形式，要切實將活動的各項要求甚至舉一反三地落到實處，起到真正作用和效果。并提出三點要求：一是要認真學習，吃透精神，邊查邊改。二是要領導帶頭，刀刃向內，自我反省。三是要精心組織，完善制度，建立長效機制。通過“對照標準找差距、轉變作風樹形象、齊心協力開新局”活動月學習教育活動，人人成為嚴格遵守工作紀律，忠實履行崗位職責的標兵；人人成為努力學習、提升自我、凝心聚力、克難攻堅的榜樣；人人成為有想法、有辦法、有干法、敢擔責、敢奉獻、敢作為的好員工。希望我們大家人人成為順成集團砥礪前行、蓬勃發展、再創輝煌的有功之臣。

通過開展活動，要得到“三個明顯”的目標：一是干部職工作風明顯轉變，全體員工思想深度解放，作風明顯好轉，宗旨意識、責任意識和發展意識進一步增強，工作的積極性、主動性和自覺性進一步提升，形成求真務實、銳意進取、雷厲風行的良好作風。二是紀律觀念明顯增強。健全完善各項規章制度，狠抓制度的落實，使全體員工紀律觀念進一步增強，形成紀律嚴明、快捷高效、風清氣正的干事環境。三是各項工作明顯推進。做到忠實履行職責、提高服務水平、落實集團公司部署、嚴格執行各項規章制度，把順成集團干部職工打造成紀律嚴明、業務精通、作風優良的精英團隊。

會上，順成集團企管部、財務部、安監部、環監部、綜合后勤部負責人作了表態發言。參會人員全體起立，由辦公室副主任楊燕海帶領大家宣讀了誓詞。